Daniel Rey Saura me entregó el diploma de Experto en el Modelo de Gestión para la Competitividad y la Innovación en la Empresa, desarrollado por el Instituto Aragonés de Fomento
Y para mí representa mucho más que haber terminado una formación.
Llevo años trabajando junto a empresarios, ayudándoles a entender sus números, mejorar su control financiero y tomar decisiones con mayor seguridad.
Pero hay algo que mi experiencia me ha enseñado, que una empresa no mejora únicamente porque controle sus finanzas.
La estrategia, las personas, los procesos, los clientes, la tecnología y la capacidad de innovar tienen que avanzar en la misma dirección.
Precisamente por eso considero tan valioso este Modelo de Gestión del IAF.
Una metodología que permite analizar la situación real de una empresa, identificar sus fortalezas y debilidades, establecer prioridades y diseñar un itinerario de mejora adaptado a sus necesidades.
Esta formación amplía mis herramientas como consultor y refuerza una forma de trabajar en la que creo profundamente:No se trata de decirle al empresario lo que tiene que hacer.
Se trata de ayudarle a comprender su empresa, identificar dónde puede mejorar y acompañarle para conseguirlo.
Porque el verdadero valor de un consultor no está en los informes que entrega, sino en las mejoras que ayuda a conseguir.
Gracias al Instituto Aragonés de Fomento por impulsar esta iniciativa y apostar por la profesionalización de la gestión empresarial en Aragón.
Seguimos aprendiendo para seguir aportando valor.
