Jose Angel Glaría
Directivo externo en empresas

Que no puedas contratar un Financiero a tiempo completo no significa que no lo necesites. Yo te ayudo.

Directivo externo

Como directivo externo (Interim Manager) soy un profesional con contrastada experiencia en dirección y gestión de empresas, que me incorporo a la tuya para llevar a cabo una misión ejecutiva concreta, durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.

Beneficios

  • Trabajo junto a tu equipo, pero limitando el coste a la tarea ecomendada.
  • Aprovechas la experiencia de un directivo con experiencia
  • Formo a tu equipo para que cuando yo no esté, puedan seguir con el trabajo puesto en marcha.
  • Cuando se termina el encargo, ya no hay más costes añadidos.

¿Qué no soy?

  • No llevo la contabilidad ni preparo los impuestos, para eso está tu asesoría fiscal y contable.
  • Yo trabajo con tu asesoría para que la información que ellos ya trabajan te sirva para tomar decisiones correctas.
  • No soy un consultor que te dice lo que tienes que hacer, actúo como directivo de tu empresa y estoy hasta que terminamos el trabajo

Ayudo al empresario a que dedique su tiempo a lo que realmente aporta valor a su negocio.

director financiero externo

¿Como son mis clientes?

  Principalmente ayudo a pequeñas y medianas empresas con más de 5 años de vida y con una facturación de entre 1 y 10 millones de euros.

  Son empresas que o bien han tenido un crecimiento basado en el profundo conocimiento de su sector y sus clientes o bien empresas que saben fabricar o tienen mejores productos que su competencia. Son empresas que una vez que han alcanzado una posición estable, ahora necesitan organizarse internamente para poder seguir creciendo sólidamente.

  El trabajo que realizo en estas empresas se ajusta al presupuesto disponible, pudiendo realizar acciones puntuales o acciones mantenidas en el tiempo. El coste de la contratación es siempre menor que la rentabilidad que se obtiene.

      Pincha aquí para ver el testimonio de cliente    Arena Entrena Padel 2018

 

Pídeme presupuesto y lo ajustaremos y adaptaremos a las necesidades de tu negocio.

El cambio en tu empresa supera el coste con creces, compruebalo.

tu- finanziero jose angel

Información de tu empresa

Como Gerente y como directivo necesitas buena información para tomar decisiones. Yo preparo la información que necesitas.

  • Cuadros con los indicadores clave en tu empresa.
  • Contabilidad analítica para que puedas conocer el beneficio de cada línea de negocio.
  • Herramienta de previsión de tesorería para que estés tranquilo con tus pagos y cobros.
  • Carpeta de Gestión para que mensualmente podamos analizar toda la información clave de tu empresa.
  • Si tienes un programa de gestión te ayudo a exprimir los datos que te aporta y si no lo tienes te ayudo a buscar e implantar uno.

Información de tu empresa

Como Gerente y como directivo necesitas buena información para tomar decisiones. Yo preparo la información que necesitas.

  • Cuadros con los indicadores clave en tu empresa.
  • Contabilidad analítica para que puedas conocer el beneficio de cada línea de negocio.
  • Herramienta de previsión de tesorería para que estés tranquilo con tus pagos y cobros.
  • Carpeta de Gestión para que mensualmente podamos analizar toda la información clave de tu empresa.
  • Si tienes un programa de gestión te ayudo a exprimir los datos que te aporta y si no lo tienes te ayudo a buscar e implantar uno.

Tendrás toda la información necesaria para gestionar tu tesorería correctamente.

Gestión de Tesorería.

La correcta gestión de la tesorería de tu empresa es crítica. Yo te ayudo a crear herramientas y procedimientos que te den seguridad.

Herramienta de Previsión de Tesorería

Creamos una herramienta de previsión de tesorería para que estés tranquilo con la gestión de tus pagos y cobros.

Reducción de clientes morosos

Reducir la cantidad de clientes morosos es vital para tu empresa. Establecemos procesos que para conseguirlo.

Relación con las entidades financieras

El negocio de los bancos es prestar dinero a las empresas. Presentarles la información de manera ordenada y justificada ayuda a que te presten más y en mejores condiciones.

El director financiero es, sin ninguna duda, una de las figuras clave para la buena marcha de tu empresa.

Su mente funciona bajo una sola premisa: La  Rentabilidad de tu empresa

Máxima rentabilidad en Procesos

Te ayudo a mejorar la rentabilidad de tu empresa modificando los procesos y poniendo el foco en las ineficacias

U

Focalización en Procesos

Poner el foco en un proceso o línea de negocio hace que las personas implicadas trabajen de manera más eficaz.

A

Condiciones de los procesos

Los procesos se crean en unas condiciones determinadas. Cuando cambian las condiciones los procesos siguen igual y eso hace que muchos se queden obsoletos.

Revisión de Procesos

Las ineficacias en las empresas hacen que se tengan menos beneficios de lo que se espera o se pueda tener. Te ayudo a revisar y rentabilizar tu empresa.

Pon números a tu estrategia y conseguirás tus objetivos, no pongas números e irás a la deriva.

estrategias empresariales

Informes como este, te ayudan a entender mejor tu negocio

Practica con este informe de ejemplo.

Es una empresa con tiendas de ropa. Selecciona secciones, temporadas, años,… y verás como van cambiando los datos del informe interactivo. Podemos hacer uno a medida de tu empresa.

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