¿Qué pasa cuando desde el departamento financiero detectamos que existe un problema de baja productividad en el personal de una empresa?
¿O qué pasa cuando comprobamos que la concentración de la facturación en pocos clientes supone un riesgo y que la presión comercial de estos nos obliga a vender productos con un margen cada vez menor?
¿O qué pasa cuando, después de todo el esfuerzo realizado para obtener un buen beneficio, llega Hacienda y termina reduciendo de forma importante ese resultado?
En ESCALA MÁS trabajamos de forma coordinada para identificar estos problemas y aportar soluciones reales que permitan mejorar la empresa desde todos los ámbitos.
La labor del Control Financiero en ESCALA MÁS consiste en detectar estos problemas, profundizar en los datos, anticiparse a los riesgos, planificar los objetivos y definir las medidas necesarias para conseguir un mejor resultado.
El análisis financiero que realizamos en la primera fase de ESCALA MÁS se desarrolla en tres niveles:
• La calidad de los datos, donde analizamos con qué información estamos trabajando y cómo podemos mejorarla para tomar mejores decisiones.
• El negocio, donde analizamos cómo se genera el resultado de la empresa y qué cambios permitirían incrementarlo.
• Las finanzas a futuro, donde proyectamos la evolución de la empresa, anticipamos escenarios y definimos las medidas necesarias para mejorar los resultados.
Con este enfoque financiero, unido a las propuestas de mejora de las otras tres áreas de análisis, en ESCALA MÁS ayudamos a transformar la empresa de una forma coordinada, consiguiendo que el conjunto tenga un impacto mucho mayor que la suma de las actuaciones individuales.
El objetivo es actuar de forma coordinada sobre las cuatro áreas clave del negocio por qué mejorando una única área de tu empresa es poco si quieres verdaderamente transformar la empresa y multiplicar sus resultados.
