La posición del Interim Manager Financiero en una pyme, facilita el trabajo del gestor de la entidad financiera con la que trabaja.

Odoo • Imagen y texto

El Interim Manager Financiero (IMF)


  Es un profesional independiente con experiencia en finanzas, que se incorpora en el equipo de la empresa para poner en marcha un proyecto determinado en un periodo de tiempo establecido.

  Normalmente, el profesional financiero contratado dirige al equipo ya presente en la empresa y lo forma, para que una vez ha terminado el trabajo, puedan seguir ejecutando los cambios realizados.


Los IMF ayudamos a las Pymes a cumplir con las entidades financieras.

    Una vez concedida la financiación, la entidad financiera no tiene herramientas para asegurarse de que estas pueden hacer frente a la financiación concedida.


Los IMF ayudamos a las empresas a hacer frente a la financiación.


 

Porque un  IMF ayuda a la entidad financiera y a la empresa


Profesionalización  

    Profesionalizamos la gestión financiera de las Pymes.

   Tratar con un Interim Manager Financiero (IMF) mejora la relación entre la Pyme y el gestor de la entidad.


Menos Incidencias

   En la Pyme en la que hay un IMF es más capaz de hacer frente a la financiación concedida.

   Gestionar correctamente la tesorería de la empresa permite planificar los pagos y tener menos incidencias


Mejora la financiación de la Pyme

   Si la financiación no se ajusta al propósito de la misma da problemas a corto y medio plazo.

   Cuando un empresario solicita financiación piensa más en "a ver que me dan" que en ajustar la financiación al propósito  de la misma. Un IMF ajusta la financiación a lo que necesita la empresa.  


Mejora la información de la Pyme

   Conceder una financiación a una empresa depende en gran medida de la información aportada por la empresa.

   La información preparada por un IMF es mejor y sobre todo, más real.

¿Cuándo debería el gestor de una entidad financiera

recomendar a una Pyme contactar con un IMF?

Como saber si se debe recomendar a una empresa contactar con un Interim Manager Financiero (IMF)


Incidencia en los pagos

Si una empresa tiene, 

Incidencias al atender el vencimiento de pagarés o devuelve algún recibo por falta de saldo.

Supera algún límite de financiación o tiene ocupadas las líneas constantemente.


Aumento de Existencias

    Cuando una empresa aumenta año a año el importe de la cuenta de EXISTENCIAS y su facturación no aumenta en la misma proporción indica que algo no va bien.

   Gestionar el inventario correctamente es poder vender más sin tener que aumentar las existencias en la misma proporción que las ventas.


Aumento en el saldo de Clientes

   Cuando una empresa aumenta año a año el importe que tiene en la cuenta de CLIENTES significa que tiene un grave problema de cobro.

   Si una empresa tiene clientes morosos no suele provisionarlos y tampoco pasa a perdidas los importes para no afectar al resultado.


Presentación de documentación

    Una Pyme debería hacer cierres al menos trimestralmente y tener buena información para poder gestionar su negocio correctamente.

   Una buena previsión de tesorería, un PyG trimestral o un informe sobre los márgenes que obtiene en sus diferentes líneas de negocio debería ser obligatorio para una Pyme.


Empresas en Crisis

   Una Pyme debería contratar un  Interim Manager Financiero  cuando esté en una situación de crisis.

   Aunque se debería contratar antes, el  IMF  intentará salvar la empresa buscando recursos tanto interna como externamente.


Socios no trabajadores

   En empresas en las que hay socios no trabajadores, o siendo trabajadores no están al día de las finanzas, necesitan tener una figura independiente que les de información y se asegure de que la empresa de la que son responsables está funcionando correctamente.

    No habiendo auditoría nosotros hacemos ese trabajo de control.


Así son las empresas con las que trabajamos


Facturación de entre 500.000 .€ y 8.000.000€.

Empresas que suelen depender de la asesoría externa para contabilizar sus facturas.

Empresario muy vinculado al negocio y con poco conocimiento o interés por los números.

Empresas en las que no hay Director Financiero sino un Jefe de Administración sin atribuciones.

 

Odoo • Imagen y texto

A todos nos interesa que las empresas mejoren su gestión.


    Todos sabemos que los empresarios de las Pymes habitualmente dedican la mayor parte de su tiempo a vender más, a dar mejor servicio a sus clientes, o a fabricar cada vez mejor y se olvidan de la gestión interna de sus negocios.

   Esto crea una gran descoordinación en los equipos se duplican tareas y se dejan de hacer tareas tan importantes como cobrar a los clientes o gestionar el inventario correctamente.


La consecuencia de todo esto es una baja rentabilidad y problemas financieros que repercuten directamente en las entidades financieras.


   Si además, el empresario piensa que la contabilidad y la administración es "llevar los papeles" y que ya está la asesoría para eso, el coctel está servido.



   Si conoces empresas con estas características , h áblale  de nosotros y ayudémosles a poner orden en sus finanzas .